Neben unserem Leitbild wurde die Qualitätspolitik sowie -ziele definiert. Mit Qualitätszielen wird für viele verschiedene Bereiche und Aspekte unser hoher Qualitätsanspruch festgelegt, den wir erreichen und halten möchten.
Durch die Analyse der Verbesserungsmöglichkeiten und der Einleitung geeigneter Maßnahmen werden die Qualitätsziele stets für das kommende Jahr neu festgelegt. Nachstehend einige Beispiele unserer Qualitätsziele, die wir in strategische (langfristige) Ziele sowie operative (kurz- und mittelfristige) Ziele untergliedern:

Beispiele für unsere strategischen Qualitätsziele

• Prävention, Diagnostik, Pflege, Therapie und Nachsorge erfolgen nach Maßgabe der Fachgesellschaften.
• Alle Berufsgruppen verstehen sich als Dienstleister mit fachlicher, sozialer, pädagogischer, organisatorischer und persönlicher Kompetenz
• Seelsorge ist im Behandlungsangebot verankert.
• Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern erfolgen nach fachlichen und sozialen Kompetenzen unter Berücksichtigung des christlichen Auftrags.
• Erhalten der Patientenzufriedenheit durch Messungen, Analyse und Einleiten von Verbesserungsmaßnahmen.
• Kompetenzförderung der Mitarbeiter durch externe und interne Fortbildungsmaßnahmen.

Beispiele für unsere operativen Qualitätsziele

• Transparenz des Leistungsvermögens der internen Behandlungsprozesse.

• Ermittlung des innerbetrieblichen Fortbildungsbedarfs.
• Erreichen einer hohen Mitarbeiterzufriedenheit.
• Wirtschaftlichkeit zum Nutzen aller Mitglieder der Unternehmung.
• Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems.
• Schaffung von ausreichenden personellen und wirtschaftlichen Ressourcen.
• Anpassung und Umsetzung von nationalen Expertenstandards
• Ermittlung und Ausbau von Maßnahmen zur Förderung der Patientensicherheit in den Bereichen: Sturz, Dekubitus
• Ausbau des Aufnahmemanagements durch Verbesserung der personellen Struktur, Kompetenz und Räumlichkeiten
• Optimierung medizinischer Behandlungsprozesse
• Erstellung von Behandlungspfaden